城关PM项目管理系统
重要路径法在项目管理里给各重要任务,优先安排资产,采取对应方法,尽量压缩需要的时间,合理利用资产等目的。在项目运行过程里,能明确工作主要,给各个重要任务加以有效掌握和调动。
城关KPI绩效考核系统
基于职工绩效评价、直接上级建议、能力评估结果三个维度培养人才,并且及时评价,提升人才培养效果。
城关进销存管理系统
帮助企业提供一种现代化管理模式,可以帮助企业提供清晰的采办、销售和仓储管理业务流程。
城关ERP生产管理系统
统一管理,以会计核算、财务制度、信息软件三大基础,业财税整体式、智能财务、智能服务策略型财务管理模型。
城关BPM工作流程审批系统
不妨进行流程环节跳转,节点状态、办理人员等流程干预,对节点办理人员进行催办,确保流程能顺利流转;可视化流程监控,图形化直接显示办理人员、办理状态和意见,红线表示流程时间路径。
城关OA协同办公系统
需要IT人员参与的oa系统,以业务为主导,让每个业务部门成为平台的积极参与者、建设者和OA系统的主人,革新实行数字化管理的建设。